全過程造價管理的基本認識
全過程成本管理:為保證建設(shè)項目的投資效益,從可行性研究開始,擴大初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、承包、施工、調(diào)試、竣工、生產(chǎn)、決算、后評價等全過程,圍繞項目成本的所有業(yè)務(wù)行為和組織活動。
決策階段-設(shè)計階段-承包階段-施工階段-運維階段-運維階段
決策階段一般是投資估算(新手基本接觸不到估算)
設(shè)計階段包括初步設(shè)計、擴展初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,一般成本預(yù)算,包括設(shè)計預(yù)算和修改預(yù)算
承包階段也是招標階段,一般成本預(yù)算,即施工圖預(yù)算
施工階段一般進行成本結(jié)算,包括進度結(jié)算和竣工結(jié)算審計階段
在運維階段,建設(shè)工程將交給甲方,甲方將對整個工程投資進行決算
對估算、概算、預(yù)算、結(jié)算的具體闡述可見本微信官方賬號文章《粗知工程造價》
(建設(shè)工程可能沒有上述所有階段,如運維階段一般為具有運營或生產(chǎn)功能的工程)