全過程造價管理的基本認識

全過程成本管理：為保證建設項目的投資效益，從可行性研究開始，擴大初步設計、施工圖設計、承包、施工、調試、竣工、生產(chǎn)、決算、后評價等全過程，圍繞項目成本的所有業(yè)務行為和組織活動。

決策階段-設計階段-承包階段-施工階段-運維階段-運維階段

決策階段一般是投資估算(新手基本接觸不到估算)

設計階段包括初步設計、擴展初步設計和施工圖設計，一般成本預算，包括設計預算和修改預算

承包階段也是招標階段，一般成本預算，即施工圖預算

施工階段一般進行成本結算，包括進度結算和竣工結算審計階段

在運維階段，建設工程將交給甲方，甲方將對整個工程投資進行決算

對估算、概算、預算、結算的具體闡述可見本微信官方賬號文章《粗知工程造價》

（建設工程可能沒有上述所有階段，如運維階段一般為具有運營或生產(chǎn)功能的工程）