1.不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

設(shè)計(jì)方案是工程項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化是工程項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)。面對(duì)日益激烈的經(jīng)濟(jì)效益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，工程項(xiàng)目承包商希望在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)，設(shè)計(jì)人員不僅要考慮技術(shù)需求，還要注意設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性和可行性。為了降低項(xiàng)目成本，我們應(yīng)該首先優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，通過改革當(dāng)前工程設(shè)計(jì)管理體系，引入項(xiàng)目設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過招標(biāo)單位之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，根據(jù)經(jīng)濟(jì)需求和技術(shù)內(nèi)容，從多個(gè)替代方案中選擇合適的方案。對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙的審核過程，應(yīng)認(rèn)真對(duì)待施工困難、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程，從保證施工質(zhì)量、節(jié)約人力物力、改進(jìn)施工進(jìn)度的角度進(jìn)行更全面的整改。

2.通過工程招標(biāo)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

工程項(xiàng)目招標(biāo)一般以施工材料采購(gòu)和施工設(shè)備引進(jìn)的公開招標(biāo)形式形式進(jìn)行。通過招標(biāo)從參與單位中選擇合適的合作單位，不僅可以保證材料和施工設(shè)備的質(zhì)量，而且可以限度地降低工程成本。在公開招標(biāo)中，應(yīng)有明確的招標(biāo)底線，根據(jù)施工環(huán)境、價(jià)格、設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)法律法規(guī)對(duì)招標(biāo)底線進(jìn)行粗略評(píng)價(jià)。招標(biāo)工作要成功達(dá)到預(yù)設(shè)目的，必須遵循公平、開放的原則，任何招標(biāo)單位不得為招標(biāo)工程采取任何價(jià)格或過低價(jià)，相關(guān)監(jiān)督部門應(yīng)監(jiān)督招標(biāo)過程，并認(rèn)真審查招標(biāo)單位的資質(zhì)，確保招標(biāo)工作的公平性和項(xiàng)目可以在預(yù)定期限內(nèi)完成。通過這種項(xiàng)目招標(biāo)方式，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)的公平環(huán)境，也是降低項(xiàng)目成本的重要作用。

3.選擇科學(xué)的施工方案，加強(qiáng)施工管理和組織

施工方案是工程施工中采用的方案。施工方案的合理性有助于減少項(xiàng)目預(yù)算。施工方案的選擇關(guān)系到工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的保證，因此相關(guān)單位在選擇時(shí)必須謹(jǐn)慎。首先，我們應(yīng)該確定施工方案的科學(xué)性和技術(shù)方案的先進(jìn)性。施工方案的科學(xué)性主要體現(xiàn)在施工方案是否從實(shí)際施工環(huán)境出發(fā)，能否在實(shí)際操作中順利進(jìn)行。技術(shù)的先進(jìn)性是指施工技術(shù)的前沿。隨著時(shí)代的發(fā)展，技術(shù)水平不斷更新。如果方案想要應(yīng)用，應(yīng)該不斷更新技術(shù)。同時(shí)，科學(xué)規(guī)劃還應(yīng)考慮施工的經(jīng)濟(jì)投入，限度地降低施工投入成本，保證施工質(zhì)量。此外，在施工過程中，單位負(fù)責(zé)人和監(jiān)理人應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)安全施工的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)安全施工。加強(qiáng)工程管理，改進(jìn)勞動(dòng)組織，節(jié)約勞動(dòng)效率，節(jié)約勞動(dòng)力成本，降低工作成本。

4.控制各種人力物力的成本運(yùn)算

目前，我國(guó)仍有許多施工技術(shù)需要人工完成，勞動(dòng)效率有限，這將增加大量的勞動(dòng)力成本。因此，加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，提高工作效率，可以適度降低工程成本。此外，材料在我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)中也占有較大的資金投入，大致可以占到近71%。因此，如果在施工中盡可能節(jié)約材料成本，可以大大降低工程成本。市場(chǎng)上的建筑材料種類很多，價(jià)格也有很大的不同。如果承包商想要降低材料成本，他們應(yīng)該選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、高專業(yè)質(zhì)量的買家來購(gòu)買建筑材料，同時(shí)購(gòu)買材料“貨比三家”選擇質(zhì)量上乘、價(jià)格優(yōu)惠、售后服務(wù)有保障的合作單位。此外，為了更大程度地降低材料的工程成本，應(yīng)杜絕施工過程中的材料浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)材料的利用。只有在施工過程中，嚴(yán)格控制人工成本和材料成本，才能大大降低項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資的效益。

5.做好工程竣工運(yùn)算

工程竣工運(yùn)營(yíng)是工程建設(shè)的一道工序。建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收部門審核通過后，方可交付申請(qǐng)。在工程竣工運(yùn)營(yíng)中，首先要收集竣工驗(yàn)收所需的相關(guān)資料，不需要除去工程技術(shù)資料和安全文明施工材料外，還要及時(shí)收集整理其他設(shè)計(jì)修改補(bǔ)充聯(lián)系單、監(jiān)理或設(shè)計(jì)人簽證單、監(jiān)理或業(yè)主認(rèn)可的施工方案和各種自然災(zāi)害證明。在保證資料完整的情況下，施工單位應(yīng)認(rèn)真計(jì)算工程費(fèi)用，遵循實(shí)事求是的原則，保護(hù)自身利益不受侵犯。此外，如果施工進(jìn)度因外部因素而延遲，未能按照預(yù)期計(jì)劃完成目標(biāo)或發(fā)生安全事故，施工單位應(yīng)廣泛收集有效證據(jù)，獲得應(yīng)有的補(bǔ)償，降低不必要的成本和成本。