1.不斷優(yōu)化設(shè)計方案

設(shè)計方案是工程項目的總體設(shè)計，設(shè)計方案的優(yōu)化是工程項目的持續(xù)改進。面對日益激烈的經(jīng)濟效益競爭的市場環(huán)境，工程項目承包商希望在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上獲得更多的經(jīng)濟效益。因此，在設(shè)計項目時，設(shè)計人員不僅要考慮技術(shù)需求，還要注意設(shè)計方案的經(jīng)濟性、實用性和可行性。為了降低項目成本，我們應(yīng)該首先優(yōu)化設(shè)計方案，通過改革當前工程設(shè)計管理體系，引入項目設(shè)計競爭機制，通過招標單位之間的競爭不斷優(yōu)化設(shè)計方案，根據(jù)經(jīng)濟需求和技術(shù)內(nèi)容，從多個替代方案中選擇合適的方案。對于設(shè)計圖紙的審核過程，應(yīng)認真對待施工困難、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程，從保證施工質(zhì)量、節(jié)約人力物力、改進施工進度的角度進行更全面的整改。

2.通過工程招標引入競爭機制

工程項目招標一般以施工材料采購和施工設(shè)備引進的公開招標形式形式進行。通過招標從參與單位中選擇合適的合作單位，不僅可以保證材料和施工設(shè)備的質(zhì)量，而且可以限度地降低工程成本。在公開招標中，應(yīng)有明確的招標底線，根據(jù)施工環(huán)境、價格、設(shè)計圖紙和有關(guān)法律法規(guī)對招標底線進行粗略評價。招標工作要成功達到預(yù)設(shè)目的，必須遵循公平、開放的原則，任何招標單位不得為招標工程采取任何價格或過低價，相關(guān)監(jiān)督部門應(yīng)監(jiān)督招標過程，并認真審查招標單位的資質(zhì)，確保招標工作的公平性和項目可以在預(yù)定期限內(nèi)完成。通過這種項目招標方式，實現(xiàn)了項目競爭的公平環(huán)境，也是降低項目成本的重要作用。

3.選擇科學的施工方案，加強施工管理和組織

施工方案是工程施工中采用的方案。施工方案的合理性有助于減少項目預(yù)算。施工方案的選擇關(guān)系到工程進度和工程質(zhì)量的保證，因此相關(guān)單位在選擇時必須謹慎。首先，我們應(yīng)該確定施工方案的科學性和技術(shù)方案的先進性。施工方案的科學性主要體現(xiàn)在施工方案是否從實際施工環(huán)境出發(fā)，能否在實際操作中順利進行。技術(shù)的先進性是指施工技術(shù)的前沿。隨著時代的發(fā)展，技術(shù)水平不斷更新。如果方案想要應(yīng)用，應(yīng)該不斷更新技術(shù)。同時，科學規(guī)劃還應(yīng)考慮施工的經(jīng)濟投入，限度地降低施工投入成本，保證施工質(zhì)量。此外，在施工過程中，單位負責人和監(jiān)理人應(yīng)認真履行工作職責，加強對安全施工的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)安全施工。加強工程管理，改進勞動組織，節(jié)約勞動效率，節(jié)約勞動力成本，降低工作成本。

4.控制各種人力物力的成本運算

目前，我國仍有許多施工技術(shù)需要人工完成，勞動效率有限，這將增加大量的勞動力成本。因此，加強對施工人員的管理，提高工作效率，可以適度降低工程成本。此外，材料在我國工程項目建設(shè)中也占有較大的資金投入，大致可以占到近71%。因此，如果在施工中盡可能節(jié)約材料成本，可以大大降低工程成本。市場上的建筑材料種類很多，價格也有很大的不同。如果承包商想要降低材料成本，他們應(yīng)該選擇經(jīng)驗豐富、高專業(yè)質(zhì)量的買家來購買建筑材料，同時購買材料“貨比三家”選擇質(zhì)量上乘、價格優(yōu)惠、售后服務(wù)有保障的合作單位。此外，為了更大程度地降低材料的工程成本，應(yīng)杜絕施工過程中的材料浪費，實現(xiàn)材料的利用。只有在施工過程中，嚴格控制人工成本和材料成本，才能大大降低項目成本，實現(xiàn)項目投資的效益。

5.做好工程竣工運算

工程竣工運營是工程建設(shè)的一道工序。建設(shè)項目經(jīng)相關(guān)質(zhì)量驗收部門審核通過后，方可交付申請。在工程竣工運營中，首先要收集竣工驗收所需的相關(guān)資料，不需要除去工程技術(shù)資料和安全文明施工材料外，還要及時收集整理其他設(shè)計修改補充聯(lián)系單、監(jiān)理或設(shè)計人簽證單、監(jiān)理或業(yè)主認可的施工方案和各種自然災(zāi)害證明。在保證資料完整的情況下，施工單位應(yīng)認真計算工程費用，遵循實事求是的原則，保護自身利益不受侵犯。此外，如果施工進度因外部因素而延遲，未能按照預(yù)期計劃完成目標或發(fā)生安全事故，施工單位應(yīng)廣泛收集有效證據(jù)，獲得應(yīng)有的補償，降低不必要的成本和成本。